Algunas lecciones empresariales simplemente no se pueden aprender en un salón de clases. Los cursos tradicionales de negocios universitarios enseñan principios importantes y necesarios como economía, estadística, comunicación, marketing o estrategia, que son componentes vitales para administrar un negocio.
Pero las mejores lecciones empresariales necesitan ser experimentadas para ser entendidas.
Afortunadamente, hoy podemos aprender de estos brillantes empresarios que lo tienen todo resuelto porque ya pasaron por ahí. En lugar de cometer estos errores nosotros mismos, usemos sus consejos para tomar decisiones comerciales mejores y más inteligentes.
Aquí hay 7 lecciones inspiradas por emprendedores líderes:
El hombre más rico del mundo y fundador de Amazon tiene claro la importancia de la productividad y su consejo no es algo que aprendiste en la escuela. Bezos afirma que la rutina es la clave de todo lo que hace. Él sabe cómo funciona su cerebro y planifica su día en torno a sus niveles de productividad.
Por eso es muy importante el que descubras qué horas eres más productivo y programe su día alrededor de su reloj interno.
Intente «bloquear el tiempo». Este método de productividad es cuando reservas bloques de tiempo específicos para una tarea.
Por ejemplo, solo verifica, envía y responde correos electrónicos de 9 a.m. a 10 a.m. y 3 p.m. a las 4 p.m. así que no estás entrando y saliendo constantemente de tu bandeja de entrada.
También puede dedicar días completos para abordar ciertas categorías. Por ejemplo, un día programas las redes sociales y al día siguiente escribes para tu blog.
Encontrarás que completas tareas en lugar de pasarlas cada día.
Warren Buffet, el cuarto hombre más rico del mundo, destaca por dar algunos consejos empresariales interesantes. El se deja llevar por una regla de 5/25 que creó con base en el Principio de Pareto. Esta regla te ayuda a determinar en qué concentrarte mediante la eliminación.
Buffet recomienda escribir 25 tareas que deseas lograr. Luego, encierra en un círculo tus cinco opciones principales.
Las 20 tareas fueran de tus principales objetivos ya no existen. Se convierten en distracciones y harán que te desvíes de tus objetivos prioritarios.
La regla 5/25 de Warren Buffett se deriva de un principio acuñado por el economista italiano Vilfredo Pareto.
¿Por qué los empresarios deberíamos preocuparnos por Pareto y su principio?
Porque necesitamos concentrarnos en las partes del negocio que están impulsando los resultados más exitosos.
Si está desperdiciando tiempo y energía en esfuerzos que no rinden su mayoría o sus mejores resultados, entonces su marca nunca verá todo su potencial.
Tenga en cuenta y realice un seguimiento de cuánto aporta cada componente de su negocio. Existe una buena posibilidad de que un producto o servicio genere la mayoría de sus ganancias.
De acuerdo con el Principio de Pareto, este producto es ahora su enfoque principal. Descubra lo que usted o su negocio hacen mejor y manténgalo.
Sí, este punto puede ser confrontante, pero hay una verdad innegable en su realidad. Si eres un emprendedor principiante, tendrás que renunciar a ciertos lujos en la vida.
El lanzamiento de tu propio negocio te convierte en CEO, CFO, CMO, director de recursos humanos y cualquier otro cargo hasta que tenga la oportunidad de expandir su equipo o externalizar.
¡Pero eso está bien! ¿Por qué? Porque de eso se trata ser emprendedor.
«Los empresarios están dispuestos a trabajar 80 horas a la semana para evitar trabajar 40 horas a la semana»
Nos sentimos felices de hacer grandes sacrificios para construir un sueño.
Para resumir: use a quienes dudan de tu negocio como una forma de mejorarlo.
Es importante escuchar, especialmente a los que te odian, para poder actuar sobre sus críticas.
En los primeros días de cualquier empresa, es necesario un servicio al cliente excepcional para impresionar a los compradores y clientes nuevos. El marketing de boca en boca sigue siendo el método más sólido para cualquier marca, y las referencias no provienen de aquellos que tienen una mala experiencia.
Si alguien le deja una mala crítica, asegúrese de suavizarlo con una humilde respuesta o consulta para corregir la situación.
Sam Walton, el fundador de Walmart, cree firmemente en esto. Él dice que las dos palabras más importantes que escribió en el primer cartel de Walmart fueron «Satisfacción garantizada». Si le das a los clientes lo que quieren y un poco más, volverán a ti una y otra vez.
Satisfacer a tu audiencia y abrazar a tus enemigos marcará la diferencia.
En Los primeros días de Facebook este mantra estuvo en todas las paredes de su oficina y se ha convertido en un eslogan para los empresarios. «Listo es mejor que perfecto», ayuda a solidificar el concepto de que una tarea ejecutada es más fuerte que cualquier idea inacabada.
Es un mensaje inspirador para obligarnos a todos los que modificamos proyectos sin cesar en lugar de terminarlos.
No importa cuán brillante sea la idea; hasta que se construya, cree y haga realidad algo, no está avanzando en su negocio. Hasta que su idea se convierta en un producto tangible o en un artículo adquirible, no está alimentando su negocio, sino que está alejando una valiosa atención de lo que está produciendo ventas hoy.
Este mantra es uno de los favoritos del fundador de Facebook, Mark Zuckerberg. Nada será realmente perfecto al principio.
Sigue avanzando y toma tiempo para perfeccionarlo más tarde.
¿Cuál es el consejo de los empresarios exitosos? Leer todos los días. No hay excepciones para un empresario en crecimiento. Elon Musk es uno de los empresarios más famosos del mundo (¿le suena PayPal o Tesla?) Él dice que la clave está en la importancia de leer a diario. Cuando se le pregunta quién lo crio, dice: «los libros. Entonces mis padres”.
Los libros ayudan a ampliar su perspectiva y capacidad de pensar fuera de la caja.
Además de explorar la literatura, vigile a los competidores, manténgase al tanto de las noticias de la industria y monitoree sus propios canales de comunicación todos los días. Los empresarios deben leer blogs, foros, estudios de casos y cualquier otra cosa que puedan tener en sus manos.
Leer puede ser educativo, inspirador y simplemente entretenido si te está ayudando.
Esto ya es una lección inspiradora: no tengas miedo de arriesgarte. Debes salir de la norma y arriesgarte porque eso distingue a su empresa.
¿Cómo es tu negocio diferente? ¿Cómo eres diferente?
Construir un negocio requiere más que una oportunidad. Debe tomar riesgos calculados que lo diferencien de su competencia.
Descubra cómo su marca, productos, oferta, cultura de la empresa o cliente es único. Arriésgate, y usa los riesgos para adelantarte.
Tome estas 7 lecciones y aplíquelas a su estrategia y vida empresarial.
No importa en qué parte de su viaje se encuentre o en qué etapa se encuentre su negocio, siga una rutina, administre bien su tiempo y concéntrese en las cosas que importan.
Algunas lecciones empresariales simplemente no se pueden aprender en un salón de clases. Los cursos tradicionales de negocios universitarios enseñan principios importantes y necesarios como economía, estadística, comunicación, marketing o estrategia, que son componentes vitales para administrar un negocio.
Pero las mejores lecciones empresariales necesitan ser experimentadas para ser entendidas.
Afortunadamente, hoy podemos aprender de estos brillantes empresarios que lo tienen todo resuelto porque ya pasaron por ahí. En lugar de cometer estos errores nosotros mismos, usemos sus consejos para tomar decisiones comerciales mejores y más inteligentes.
Aquí hay 7 lecciones inspiradas por emprendedores líderes:
El hombre más rico del mundo y fundador de Amazon tiene claro la importancia de la productividad y su consejo no es algo que aprendiste en la escuela. Bezos afirma que la rutina es la clave de todo lo que hace. Él sabe cómo funciona su cerebro y planifica su día en torno a sus niveles de productividad.
Por eso es muy importante el que descubras qué horas eres más productivo y programe su día alrededor de su reloj interno.
Intente «bloquear el tiempo». Este método de productividad es cuando reservas bloques de tiempo específicos para una tarea.
Por ejemplo, solo verifica, envía y responde correos electrónicos de 9 a.m. a 10 a.m. y 3 p.m. a las 4 p.m. así que no estás entrando y saliendo constantemente de tu bandeja de entrada.
También puede dedicar días completos para abordar ciertas categorías. Por ejemplo, un día programas las redes sociales y al día siguiente escribes para tu blog.
Encontrarás que completas tareas en lugar de pasarlas cada día.
Warren Buffet, el cuarto hombre más rico del mundo, destaca por dar algunos consejos empresariales interesantes. El se deja llevar por una regla de 5/25 que creó con base en el Principio de Pareto. Esta regla te ayuda a determinar en qué concentrarte mediante la eliminación.
Buffet recomienda escribir 25 tareas que deseas lograr. Luego, encierra en un círculo tus cinco opciones principales.
Las 20 tareas fueran de tus principales objetivos ya no existen. Se convierten en distracciones y harán que te desvíes de tus objetivos prioritarios.
La regla 5/25 de Warren Buffett se deriva de un principio acuñado por el economista italiano Vilfredo Pareto.
¿Por qué los empresarios deberíamos preocuparnos por Pareto y su principio?
Porque necesitamos concentrarnos en las partes del negocio que están impulsando los resultados más exitosos.
Si está desperdiciando tiempo y energía en esfuerzos que no rinden su mayoría o sus mejores resultados, entonces su marca nunca verá todo su potencial.
Tenga en cuenta y realice un seguimiento de cuánto aporta cada componente de su negocio. Existe una buena posibilidad de que un producto o servicio genere la mayoría de sus ganancias.
De acuerdo con el Principio de Pareto, este producto es ahora su enfoque principal. Descubra lo que usted o su negocio hacen mejor y manténgalo.
Sí, este punto puede ser confrontante, pero hay una verdad innegable en su realidad. Si eres un emprendedor principiante, tendrás que renunciar a ciertos lujos en la vida.
El lanzamiento de tu propio negocio te convierte en CEO, CFO, CMO, director de recursos humanos y cualquier otro cargo hasta que tenga la oportunidad de expandir su equipo o externalizar.
¡Pero eso está bien! ¿Por qué? Porque de eso se trata ser emprendedor.
«Los empresarios están dispuestos a trabajar 80 horas a la semana para evitar trabajar 40 horas a la semana»
Nos sentimos felices de hacer grandes sacrificios para construir un sueño.
Para resumir: use a quienes dudan de tu negocio como una forma de mejorarlo.
Es importante escuchar, especialmente a los que te odian, para poder actuar sobre sus críticas.
En los primeros días de cualquier empresa, es necesario un servicio al cliente excepcional para impresionar a los compradores y clientes nuevos. El marketing de boca en boca sigue siendo el método más sólido para cualquier marca, y las referencias no provienen de aquellos que tienen una mala experiencia.
Si alguien le deja una mala crítica, asegúrese de suavizarlo con una humilde respuesta o consulta para corregir la situación.
Sam Walton, el fundador de Walmart, cree firmemente en esto. Él dice que las dos palabras más importantes que escribió en el primer cartel de Walmart fueron «Satisfacción garantizada». Si le das a los clientes lo que quieren y un poco más, volverán a ti una y otra vez.
Satisfacer a tu audiencia y abrazar a tus enemigos marcará la diferencia.
En Los primeros días de Facebook este mantra estuvo en todas las paredes de su oficina y se ha convertido en un eslogan para los empresarios. «Listo es mejor que perfecto», ayuda a solidificar el concepto de que una tarea ejecutada es más fuerte que cualquier idea inacabada.
Es un mensaje inspirador para obligarnos a todos los que modificamos proyectos sin cesar en lugar de terminarlos.
No importa cuán brillante sea la idea; hasta que se construya, cree y haga realidad algo, no está avanzando en su negocio. Hasta que su idea se convierta en un producto tangible o en un artículo adquirible, no está alimentando su negocio, sino que está alejando una valiosa atención de lo que está produciendo ventas hoy.
Este mantra es uno de los favoritos del fundador de Facebook, Mark Zuckerberg. Nada será realmente perfecto al principio.
Sigue avanzando y toma tiempo para perfeccionarlo más tarde.
¿Cuál es el consejo de los empresarios exitosos? Leer todos los días. No hay excepciones para un empresario en crecimiento. Elon Musk es uno de los empresarios más famosos del mundo (¿le suena PayPal o Tesla?) Él dice que la clave está en la importancia de leer a diario. Cuando se le pregunta quién lo crio, dice: «los libros. Entonces mis padres”.
Los libros ayudan a ampliar su perspectiva y capacidad de pensar fuera de la caja.
Además de explorar la literatura, vigile a los competidores, manténgase al tanto de las noticias de la industria y monitoree sus propios canales de comunicación todos los días. Los empresarios deben leer blogs, foros, estudios de casos y cualquier otra cosa que puedan tener en sus manos.
Leer puede ser educativo, inspirador y simplemente entretenido si te está ayudando.
Esto ya es una lección inspiradora: no tengas miedo de arriesgarte. Debes salir de la norma y arriesgarte porque eso distingue a su empresa.
¿Cómo es tu negocio diferente? ¿Cómo eres diferente?
Construir un negocio requiere más que una oportunidad. Debe tomar riesgos calculados que lo diferencien de su competencia.
Descubra cómo su marca, productos, oferta, cultura de la empresa o cliente es único. Arriésgate, y usa los riesgos para adelantarte.
Tome estas 7 lecciones y aplíquelas a su estrategia y vida empresarial.
No importa en qué parte de su viaje se encuentre o en qué etapa se encuentre su negocio, siga una rutina, administre bien su tiempo y concéntrese en las cosas que importan.